質(zhì)理管理：推行5S運(yùn)動(dòng)，長(zhǎng)期堅(jiān)持教育訓(xùn)練，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理與實(shí)時(shí)品質(zhì)檢討，依照ISO9001品質(zhì)管理模式運(yùn)作，降低品質(zhì)失敗成本，嚴(yán)格控制外部失敗成本。以滿(mǎn)足客戶(hù)對(duì)品質(zhì)與納期的需求。品質(zhì)政策：產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定、服務(wù)品質(zhì)優(yōu)良、客戶(hù)意愿滿(mǎn)足！品質(zhì)目標(biāo)：客訴≤2件每月；客退≤1件每月；直通率≥90成；報(bào)廢率≤3成